Nos services
Données, budgétisation et mesure de la performance
La performance marketing ne devrait pas être évaluée uniquement en fonction des vues,
des mentions J’aime et des impressions.
Les entreprises doivent savoir :
Combien a été dépensé, quels résultats ont été obtenus, quels clients créent réellement de
la valeur et où le prochain dollar devrait être investi.
Comment nous pouvons vous aider :
• Élaborer un plan de mesure
• Configurer les événements clés
• Créer des outils de suivi budgétaire
• Définir les indicateurs clés de performance (KPI)
• Configurer des tableaux de bord
• Préparer des revues mensuelles de performance
• Concevoir des tests et expériences marketing
• Créer une liste d’optimisations priorisées en fonction des résultats
001 Analytique
Configurer GA4 ou d’autres outils d’analytique appropriés selon le projet.
Définir des événements clés tels que :
• Soumissions de formulaires
• Appels ou demandes de renseignements
• Réservations
• Demandes de soumission
• Téléchargements de ressources
• Ajouts au panier
• Achats
• Ventes conclues
002 Suivi et attribution
Nous pouvons aider à mettre en place :
• Le balisage des liens de campagne
• Le suivi des sources par canal
• Le suivi des sources dans le CRM
• Le suivi des conversions
• Des tableaux de bord de performance
Et utiliser les données du CRM pour déterminer :
Quels canaux génèrent non seulement des prospects, mais aussi des clients qualifiés et des
ventes conclues.
003 Gestion budgétaire
Répartir les budgets entre :
• Le site Web et la mise en place initiale
• La publicité
• Le contenu
• Les événements
• Les logiciels
• Les partenariats avec des créateurs de contenu
• Les autres coûts de tiers
Principaux indicateurs selon le modèle d’affaires
Commerce électronique et commerce de détail
Se concentrer sur :
• Le taux de conversion
• La valeur des commandes
• Le coût d’acquisition client
• Le taux de retour
• Le taux de rachat
Services locaux et professionnels
Se concentrer sur :
• Les demandes qualifiées
• Le taux de réservation
• Le taux de présence
• Le taux de conclusion
Fabrication et B2B
Se concentrer sur :
• Les prospects qualifiés
• Le nombre de conversations de vente
• Les démonstrations de produits
• Les soumissions émises
• La durée du cycle de vente
• La contribution aux commandes
004 Optimisation continue
Utiliser les données de performance pour ajuster :
• Les canaux
• La publicité
• Les mots-clés
• Le contenu
• Les pages
• Les soumissions
• Les segments de clientèle
• La répartition du budget
Principaux livrables
Plan de mesure, configuration des événements, plan budgétaire, définitions des KPI,
tableaux de bord, rapports d’analyse, rapports mensuels, dossiers de tests et priorités
d’optimisation pour l’étape suivante.