Inspelis

Nuestros servicios

Datos, presupuestos y medición del rendimiento

El rendimiento de marketing no debería evaluarse solo por visualizaciones, likes e impresiones.

Las empresas necesitan saber:

cuánto se gastó, qué se logró, qué clientes generan realmente valor y dónde debería invertirse el siguiente dólar.

Cómo podemos ayudar

• crear un plan de medición

• configurar eventos clave

• crear trackers presupuestarios

• definir KPI

• configurar dashboards

• preparar revisiones mensuales

• diseñar pruebas y experimentos de marketing

• crear una lista priorizada de optimizaciones basada en resultados

001 Analítica

Configurar GA4 u otras herramientas adecuadas según el proyecto.

Definir eventos como:

• formularios enviados

• llamadas o consultas

• reservas

• solicitudes de cotización

• descargas

• añadir al carrito

• compras

• negocios cerrados

002 Tracking y atribución

Podemos ayudar a configurar:

• etiquetado de enlaces de campañas

• seguimiento de fuente/canal

• seguimiento de fuente en CRM

• conversion tracking

• dashboards de rendimiento

Y utilizar datos de CRM para determinar qué canales generan no solo leads, sino clientes cualificados y ventas cerradas.

003 Gestión presupuestaria

Asignar presupuestos entre:

• sitio web y configuración inicial

• publicidad

• contenido

• eventos

• software

• alianzas con creadores

• otros costes de terceros

Métricas clave por modelo:

E-commerce y retail

• tasa de conversión

• valor de pedido

• coste de adquisición

• tasa de devoluciones

• tasa de recompra

Servicios locales y profesionales

• consultas cualificadas

• tasa de reserva

• tasa de asistencia

• tasa de cierre

Manufactura y B2B

• leads cualificados

• número de conversaciones comerciales

• demostraciones

• cotizaciones emitidas

• duración del ciclo de ventas

• contribución de pedidos

004 Optimización continua

Utilizar datos para ajustar:

• canales

• publicidad

• palabras clave

• contenido

• páginas

• cotizaciones

• segmentos

• asignación presupuestaria

Entregables clave

Plan de medición, configuración de eventos, plan de presupuesto, definiciones de KPI, dashboards, informes de análisis, informes mensuales, registros de pruebas y prioridades de optimización para la siguiente etapa.