Inspelis
中文

خدماتنا

البيانات والميزانية وقياس الأداء

لا ينبغي الحكم على أداء التسويق بالمشاهدات والإعجابات والانطباعات فقط.

تحتاج الشركات إلى معرفة:

كم تم إنفاقه، وما الذي تحقق، وأي العملاء يخلق قيمة فعلية، وأين ينبغي استثمار الدولار التالي.

كيف يمكننا المساعدة

• بناء خطة قياس

• إعداد الأحداث الرئيسية

• بناء متعقبات الميزانية

• تحديد KPI

• إعداد لوحات المعلومات

• إعداد مراجعات أداء شهرية

• تصميم اختبارات وتجارب تسويقية

• إنشاء قائمة تحسينات مرتبة حسب الأولوية بناءً على النتائج

001 التحليلات

إعداد GA4 أو أدوات تحليلات أخرى مناسبة وفق المشروع.

تحديد أحداث مثل:

• إرسال النماذج

• المكالمات أو الاستفسارات

• الحجوزات

• طلبات عروض الأسعار

• تنزيل الموارد

• الإضافة إلى السلة

• المشتريات

• الصفقات المغلقة

002 التتبع والإسناد

يمكننا المساعدة في إعداد:

• وسم روابط الحملات

• تتبع مصدر القناة

• تتبع المصدر في CRM

• تتبع التحويل

• لوحات أداء

واستخدام بيانات CRM لتحديد القنوات التي تولد ليس فقط عملاء محتملين، بل عملاء مؤهلين وأعمالًا مغلقة.

003 إدارة الميزانية

توزيع الميزانيات على:

• الموقع والإعداد الأولي

• الإعلانات

• المحتوى

• الفعاليات

• البرمجيات

• شراكات صناع المحتوى

• تكاليف الأطراف الثالثة الأخرى

المؤشرات الرئيسية بحسب نموذج العمل:

التجارة الإلكترونية والتجزئة

• معدل التحويل

• قيمة الطلب

• تكلفة اكتساب العميل

• معدل الإرجاع

• معدل تكرار الشراء

الخدمات المحلية والمهنية

• الاستفسارات المؤهلة

• معدل الحجز

• معدل الحضور

• معدل الإغلاق

التصنيع وB2B

• العملاء المحتملون المؤهلون

• عدد محادثات المبيعات

• العروض التوضيحية للمنتجات

• عروض الأسعار الصادرة

• طول دورة البيع

• مساهمة الطلبات

004 التحسين المستمر

استخدام بيانات الأداء لتعديل:

• القنوات

• الإعلانات

• الكلمات المفتاحية

• المحتوى

• الصفحات

• عروض الأسعار

• شرائح العملاء

• توزيع الميزانية

المخرجات الرئيسية

خطة قياس، وإعداد الأحداث، وخطة ميزانية، وتعريفات KPI، ولوحات المعلومات، وتقارير التحليل، وتقارير شهرية، وسجلات الاختبار، وأولويات التحسين للمرحلة التالية.