关于我们
一套完整的商业视角

公司介绍
Inspelis 是一家总部位于加拿大蒙特利尔、面向中小企业的咨询公司,专注于为中国制造提供专业的出海服务,深耕加拿大市场。公司创立于加拿大魁北克省的Longueuil,后因业务发展需要搬迁至蒙特利尔。
我们与客户紧密合作,深入了解其业务需求,明确项目范围,制定切实可行的解决方案,并从规划、协调到进度跟踪,为项目推进提供持续支持。
我们注重从整体商业视角出发,将不同的业务需求、职能和资源进行整合,帮助客户更清晰地判断问题、协调资源,并更高效地推动项目落地。
专业团队 值得信赖
在每一个项目中,我们都重视清晰的沟通、务实的思考方式,以及对客户具体需求的深入理解。
我们致力于在整个项目过程中提供可靠的支持,并确保项目范围、各方职责和推进进度清晰明确。
根据不同项目的实际需要,Inspelis 也可以在双方事先约定的服务范围内,协调其他专业服务提供者,为客户引入项目所需的专业能力与资源。
我们重视
适合您的资源
设计方案需要符合企业真正拥有的预算、人员和执行能力。
战略连接行动
建议最终需要能够转化为下一步行动。
过程可以记录和衡量
重要决策、工作进展和项目结果应尽可能清楚地记录下来。
我们服务的行业
Inspelis 为多个行业的中小企业提供支持。我们的做法不是套用固定的行业模板,而是根据客户的商业模式、客户群体、运营方式、现有资源和具体项目需求来确定方案。
根据项目需要,我们可以支持例如以下类型的企业:
• 专业及商业服务
• 批发与分销
• 制造业
• 进出口企业
• 零售与电子商务
• 本地服务企业
• 科技驱动型企业
• 初创企业及成长中的小型企业
当项目需要特定行业知识或受监管的专业服务时,我们可以在约定的项目范围内协调适当的外部专业人士参与。
专业协作模式
有些商业项目会同时涉及多个专业领域。
在约定的项目范围内,Inspelis 可以作为客户、内部团队、供应商、技术服务商和外部专业顾问之间的协调节点。
当项目需要法律、会计、税务、工程、认证、海关、保险、破产与清算或其他受监管的专业服务时,相应专业人士仍对其专业建议、意见、申报、认证或受监管服务承担责任。
Inspelis 可以通过整理资料、维护项目记录、协调沟通、跟踪职责和截止日期,并帮助不同工作模块保持衔接,来支持整个项目的推进。
我们的目标不是替代专业人士,而是帮助客户更有效地管理围绕这些专业服务展开的整体商业项目。
项目示例
我们的工作方式
理解。确定优先级。推进执行。
01|诊断
理解您的目标、当前问题、限制条件和可用资源。
02|设计
确定优先事项、项目范围、交付物、指标和实施方式。
03|实施
启动行动、测试工具、制作资料并协调相关人员。
04|优化
根据结果复盘、调整并形成可以继续使用的工作方法。
三种合作方式
不同企业不需要从同样规模的项目开始。
01|针对性诊断
适合:
有一个明确问题,希望先了解问题在哪里以及下一步怎么做的企业。
可能包括:
研究、分析、诊断、比较和行动建议。
02|明确范围的项目
适合:
已经确定目标,需要完成一组具体工作的企业。
项目开始前明确:
• 工作范围
• 交付物
• 时间表
• 双方责任
• 费用
• 第三方成本
03|持续支持
适合:
需要持续推进营销、运营、数字化或其他商业项目的企业。
按照约定周期进行:
• 工作推进
• 指标检查
• 项目复盘
• 优先事项调整
项目示例
每个项目都会根据客户实际的业务需求确定范围。合作不一定从大型咨询项目开始,也可以从一个清楚、具体的问题开始。
项目类型例如可以包括:
• 在进行较大投入之前,评估一个新市场或新的客户群体
• 检查低效率的工作流程,并寻找实际可行的改善或自动化机会
• 为国际采购项目建立供应商搜索与采购管理流程
• 整理记账、税务合规或公司行政管理流程
• 改善网站、数字化客户旅程或潜在客户获取流程
• 建立基础 CRM 和销售跟进流程
• 建立实用的合规清单和内部运营流程
• 把战略建议转化为明确的实施计划
具体服务范围、交付物、各方职责、时间安排和费用会在项目开始前确认。
交付物示例
根据不同项目,交付物可能包括:
• 商业与市场分析
• 竞争对手比较矩阵
• 客户与市场画像
• 战略优先事项与实施路线图
• 流程图与 SOP
• 供应商候选清单与报价比较表
• 采购与里程碑跟踪表
• 预算与现金流模型
• 合规清单与运营记录
• 工作流程自动化配置
• 网站与数字系统文档
• CRM 与销售流程配置
• 营销计划与内容日历
• KPI 仪表板与绩效报告
• 项目计划、职责矩阵与实施记录
交付物根据具体项目范围确定,而不是作为固定的一揽子套餐提供。
精选案例/客户评价
项目实践
从业务挑战到数字化解决方案
围绕加拿大中小企业与跨境贸易的实际业务需求,持续推进软件架构、定制开发与系统集成。以下项目展示我们的解决方案方向,项目内容将随着实际设计、开发和验证工作持续更新。
电商与跨境贸易
企业数字化管理
市场进入项目管理系统
集中整理客户档案、市场调研资料、任务进度与交付文件,为跨境市场进入项目建立可追踪的管理流程。
多客户咨询服务平台
为专业服务机构规划分客户工作区、任务协作、资料交换及交付跟踪,重点关注数据隔离和权限管理。
模块化企业业务集成平台
探索将客户管理、项目运营与其他企业模块通过标准接口连接,让企业按实际规模逐步扩展系统。
企业资料与合规任务管理
规划公司文件分类、年度事项提醒、审批记录和权限管理,帮助加拿大中小企业整理持续性的行政工作。
报价与服务订单管理系统
面向小型服务企业,规划从客户询价、报价版本、服务确认到订单跟踪的轻量业务管理流程。
跨境供应商采购协作平台
围绕供应商筛选、产品规格、询报价与文件跟踪,规划加拿大采购方和国际供应商之间的协作空间。
商业分析与 SaaS
IT 运维与基础设施
业务流程与自动化
数字营销、桌面工具与供应链
项目实践展示解决方案方向与实际完成的技术工作,不代表所有项目均已完成部署或客户交付。
行业洞察
内容正在更新中……
常见问题
你们主要服务哪些企业?
Inspelis 主要面向中小企业提供定制化咨询服务。根据企业所处阶段和具体需求,可以从一个明确的问题开始,也可以围绕战略、运营、营销、数字化、采购或项目实施开展更完整的合作。
对于希望拓展加拿大市场的中国中小微企业,Inspelis 可根据项目需要提供市场调研、本地化、渠道开发、客户开发、营销和项目协调等跨境出海支持。特别是提供定制化的细致解决方案,以及全面的跨境电商支持服务,助力中国中小工厂布局加拿大市场。
如何进行本地招聘?
我们帮助客户在当地招聘合适的人才,以支持业务的顺利运营和发展。
如何处理售后客服和仓储物流?
Inspelis 协助企业匹配当地专业的售后客服和仓储物流支持,根据项目需要梳理售后、交付、仓储和物流流程,包括 AI 定制化解决方案,并协调适当的第三方服务提供者,确保项目按计划交付。
是否必须开展大型项目才能合作?
不需要。
项目可以从一次针对性诊断、市场研究、流程分析或某一项具体任务开始。如果后续需要继续推进,再逐步扩大合作范围。
为了让中国制造走向世界,让世界了解中国品质。Inspelis 通过清晰、可执行的本地化支持,致力于成为中小企业出海的最佳合作伙伴,帮助企业根据自身预算、资源和发展阶段,逐步验证加拿大的市场机会并推进业务落地,为全球化进程贡献力量。
相比于中国国内的出海服务提供商,你们的优势是?
我们的优势在于与时俱进的跨境服务经验,多种商业领域的专业服务,专注加拿大当地市场的一站式服务解决方,通过搭建一整套有效的销售体系,并找到最能发挥价值的营销环节,帮助您的生意顺利拓展到加拿大市场。
Inspelis 是否参与实际实施?
是的。
根据项目约定,Inspelis 可以从分析和规划继续参与内容制作、工具配置、资料准备、供应商协调、营销执行和项目跟进。
具体实施范围会在项目开始前确认。
采购项目如何处理责任问题?
采购项目首先明确采购需求、技术要求、交付条件以及各方责任。涉及法律责任、认证、海关、保险、工程、安全或其他专业事项时,Inspelis 会协助整理资料和协调相应专业机构,而不是替代这些专业人士作出最终专业判断。
AI 是否适合所有企业?
不一定。
首先需要判断目前的流程是否清楚、工作量是否足够以及自动化能否真正减少成本或时间。对于很多中小企业,从一个重复、规则清楚的小流程开始测试,比一次性建设复杂的 AI 系统更实际。
你们是否可以提供英语、法语和其他语言的本地化?
可以根据项目需要提供或协调英语、法语、中文及其他必要语言的商业内容本地化。本地化不仅包括翻译,也可以涉及关键词、广告表达、网站页面、表单、价格表达和后续客户沟通。
服务费用如何确定?
费用根据项目范围、工作量、周期、交付物和需要协调的资源确定。
正式开始前会在项目建议或报价中说明工作范围、费用和双方责任。
广告费、软件费、拍摄、印刷、翻译及其他第三方费用会单独说明,避免与咨询或执行服务费混在一起。
如何开始?
告诉我们:
• 您的业务需求是什么
• 当前最重要的问题是什么
• 希望实现什么结果
通过诊断、沟通、项目建议和启动流程。我们会先帮助您确定最适合的第一步。
在合同和正式报价中会进一步明确:
• 执行数量
• 项目周期
• 客户需要提供的资料
• 双方责任
• 广告费用
• 软件费用
• 拍摄费用
• 翻译费用
• 印刷费用
• 专业服务费用
• 其他第三方费用
您目前最希望解决的商业问题是什么?
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